仲間の存在に助けられながら、
所長へとキャリアアップ。

大学では機械工学を専攻し、ものづくりに関する勉強をしていました。しかし、就職活動を迎えたときに志望したのは営業職でした。大学でのサークル活動の経験から、自分には多くの人と関わる仕事が合っているのではないかという感覚がありました。そのため、新卒で中古車販売事業を海外展開する企業に入社しました。そこでの仕事は主に、中古車の買取営業と車両管理です。日本でニーズのなくなった車両を、海外で必要としている人の手に渡すという事業にやりがいを感じ、任された業務にも楽しさを感じていました。しかし30歳を迎え、自身のキャリアアップを考えるようになりました。

そこで、新しい環境でのさらなる成長を目標に、転職することを決めました。中古車ディーラーや、畑違いの業界での営業も考えましたが、その中でオリックス自動車の事業と自身のこれまでのキャリアに共通点を感じ、この会社ならこれまでの経験を生かしたキャリアアップができるはずだと考え、入社を決めました。

所長として現在の拠点に赴任してからは、担当の業務も少し変わりました。主な業務は車両の「商品化」です。毎月、約800台もの中古車が入庫し、そのほとんどがオリックス自動車のリースやレンタカー事業で活躍してきた車両です。ひとまずの役目を終えて私の元に集まってきたこれらの車両を、メンテナンスして再び市場に送り出すことが、現在、私が任されている主なミッションです。

再びオリックス自動車の商品として各事業の現場に送り出すか、あるいはオークションといった市場で販売するかを判断し、車両の再活用を進めています。協力会社と連携し、車両の板金・内装補修・美装といった工程を経て、車両の商品化を行います。現在は所長として複数の部下も管理し、これらの業務にチームで取り組んでいます。所長というポジションに就いて数年が経ちましたが、キャリアとしてはまだ若手の部類です。部署の目標数字の達成という大きなプレッシャーを感じることもありますが、高品質な車両を再び市場に送り出し、拠点の販売件数を向上させるために取り組んでいます。