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協賛企業のご紹介【働くパパママ川柳】

株式会社ドウシシャ

多様な専門性をもつ社員のアイデアを大切に
自由な発想で新たな市場を開拓

第2広報部 ダイレクター青木 響さん

「つぶれないロマンのある会社づくり」を創業の精神に掲げる当社では、「商社型」と「メーカー型」の2つのビジネスモデルを軸に、13の事業部を多角的に展開。ブランドバッグ、時計、フライパン、家電製品、衣料品、食品など、生活に関わるあらゆる商品を取り扱っています。

同じ流通業界でも、事業部ごとに顧客特性、必要な商品知識、法令や商慣習などが多岐にわたります。異なる専門領域をもつ多種多様な人材が在籍し、約半数が中途社員です。
そのため中途社員向けの経営理念研修を年4回ほど実施し、当社の理念や価値観を共有するとともに、中途社員同士の交流を促進。また新年会や事業計画発表会などの全社員参加型のイベントや、社長を交えた交流イベントなどを多数開催し、部門を超えた社員同士の交流機会を設けています。ほかにも、部門や役職にかかわらず自由に意見交換できるように、社員同士は役職ではなく「さん付け」で呼ぶ文化が根付いています。

また、市場環境の変化に合わせて常に新しいビジネスに挑戦する組織風土があります。トレンドにアンテナを張り、変化に柔軟に対応しながら、自由な発想で新たな市場を開拓するバイタリティ溢れる人材が活躍しています。
例えば、シーリングライト（天井照明）とサーキュレーター（送風機）が一体となった「サーキュライト」という商品は、「照明器具と扇風機の開発チームが一緒になり、新しい取り組みができないか？」という発想から生まれた商品です。照明の市場に「ファン付きライト」という新しいカテゴリを創造し、現在では定番商品として世の中に浸透。これは、生活に関わるあらゆる商品カテゴリを展開しながらも、アイデア力や企画力を強みとする当社ならではの商品です。

そして多様な社員が自分らしくチャレンジを続けられるように、ライフステージに応じた柔軟な働き方を推進。例えば、産休育休制度の活用を推進し、前期の女性社員の取得率は100％でした。育児休暇を取得する男性社員も増加し、前期の男性社員の取得率は約63％となりました。
また、特に女性社員の多い営業補佐業務については、セールスサポートセンターという組織に機能を集約。これにより、産休に入る社員の業務を複数人でカバーすることができます。
育児中の時短勤務については、もともとお子さんが小学校に入学されるまで取得可能でしたが、「一人でお留守番させるのが心配」との声が多かったため、小学校3年生を修了するまで利用可能としました。

これからも多様な専門性をもつ社員のアイデアや発想を大切にしながら、世の中にユニークな商品を提供していきます。

キッチンブランド「evercook」、健康家電「ゴリラのひとつかみ」、電動かき氷器「とろ雪」など、ヒット商品が生まれる職場風景
働くパパママへのメッセージ
働きながらの子育ては大変なことですが、同時に喜びや感動も多いと思います。子どもが小さい時期は本当にわずかで、とても貴重です。できるだけたくさん一緒に過ごし、その時間を大切に。それが仕事をがんばるエネルギーになると思います。ぜひ子育ても仕事も楽しんでください！

コラム内容は、個別に記載があるものを除き、すべて2026年2月17日公開時点の最新情報にもとづき掲載しています。

株式会社ドウシシャ
ずっと使いたくなる evercook
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株式会社やずや

専門性の異なる多様な人材が協働
社員一人一人の“考える力”を大切にする風土

広報室竹村 佳寿美さん

「どうしたらお客さまに喜んでいただけるのか」を常に考え、健康食品や化粧品などの通販事業にとどまらず、地域開発事業、ホテル事業、本屋事業など、業界を問わずさまざまな事業を展開しています。

幅広い事業を展開している当社では、マーケティング・商品開発・クリエイティブ・通販運営・研究・管理部門など、専門性の異なる多様な人材が在籍しています。社員の年代も幅広く、若手からベテランまで、多世代・多職種が協働する組織文化が特徴です。また、柔軟なキャリアパスを描けることから、女性社員も管理職として活躍しています。

多様な人材が働く当社では、社員同士の交流を促すための取り組みを積極的に進めています。例えば、年に一度の「チャリティ文化祭」では、社員がチームを組んで、お子さまが喜ぶ縁日などの企画を運営。イベントから得られた収益を病院や施設へ寄付するだけでなく、世代や部門を超えた社員の交流につなげています。
また、コミュニケーションの活性化のため、部活制度も導入しています。社員が自ら部活を企画し立ち上げることで、リーダー経験やモチベーション向上にもつながっています。

そして、多様な社員が生き生きと働き続けられるように、柔軟な働き方の支援にも注力。社員食堂では栄養バランスを考えたメニューを提供し、社員の健康をサポートしています。また、仕事と育児の両立を支援するため、社内託児所を設置。社員からは、「子どもが近くにいる安心感で仕事に集中できる」という声が寄せられています。ほかにも、育児や介護などライフステージに応じた働き方を実現するため、時短勤務制度を導入し、社員が安心してキャリアを継続できる環境を整えています。

2025年に50周年を迎えた当社では、創業当時から「考える人」を育てる文化、一人一人の“考える力”“主体性”を大切にしてきました。上司が答えを与えるのではなく、入社当初から社員自身が「なぜ？」「どうすれば？」と考えながら、挑戦を楽しむ風土が根付いています。
例えば、年に一度の「アイデア提案会」では、一つのテーマのもとに、全社員が自身のアイデアを提案。部署や年代を超えて多様な視点を持ち寄り、選ばれたアイデアは実際に企画として動き出します。ほかにも、職場環境の改善につながる提案も奨励。社員はA4企画書1枚にまとめて提出し、実際に導入された施策や制度もあります。

これからもこうした取り組みを継続し、専門性の異なる社員が連携することで、新たな価値創造を実現していきます。

（左）部活制度／（右）社員のランチ風景
（左）チャリティ文化祭／（右）社内託児所
働くパパママへのメッセージ
私自身も小学生3人を育てる母です。子どもが小さいうちは、社内に託児所があるおかげで、「子どもを安心して預けられる」という心強さを得て、仕事に集中することができました。仕事と育児の両立は悩むことが多いと思いますが、周りのパパやママと共感し合いながら、一緒に乗り越えていきたいですね！

コラム内容は、個別に記載があるものを除き、すべて2026年2月17日公開時点の最新情報にもとづき掲載しています。

株式会社やずや
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リベラグループ株式会社

外航海運事業を軸に、地域へ価値を広げる
社員の協働を促す職場づくり

人事総務部 部長秦 里奈さん

当社は、船舶の保有・管理など、グローバルに海運事業を展開。長年蓄積した世界経済への視座や運航ノウハウを生かし、大型鉱石船やLPG船など多様な船舶を保有しています。また、フィリピンをはじめとした海外にも拠点を設け、船舶の管理や船員の育成を強化。自社の船舶だけでなく、船舶運航会社や商社などのお客さまに対して、船舶管理サービスを提供しています。

規模の大きいプロジェクトを多く手掛ける当社では、社員一人一人が自ら考えながら、周囲と協力して業務を進めています。お客さまや船員、パートナー企業、仲間への感謝を忘れず、常に誠実であることを基本姿勢としています。そして、日々の業務で挑戦を続け、新たな価値の創造を目指し、最後まで責任をもってやり遂げることを大切にしています。

このように社員が連携しながら新たな価値創造を進めている事例の一つに、2008年からスタートした農業事業があります。当社だけでなく、市民の方々や行政とも連携しながら、オリーブオイルの製造・販売を行う「安芸の島の実プロジェクト」。市民のオリーブ苗木購入を行政が助成し、市民が栽培・収穫した果実を当社が買い取り、オリーブオイルとして商品化しています。さらに、海運事業と農業事業の社員が事業分野を越えて連携し、取引先や金融機関の方々に農場見学や収穫体験にお越しいただくことで、当社の企業理念や社会への取り組みに対する理解を深めていただいています。

こうした新規事業にも積極的に取り組む当社では、年齢や役職、部門にかかわらず意見を交わしながら仕事を進める風土が根付いています。役職ではなく「さん付け」で呼び合う文化があり、フラットな関係性を大切にしています。また、多様な価値観や考え方を理解するため、性格や行動タイプに合わせたコミュニケーションを学ぶ研修を実施しています。こうした違いを可視化し、「違い＝強み」と捉えることで、社員同士が意見を交わしやすい環境づくりにつなげています。

また、働きやすさと生産性の向上を図るため、当社では職場環境の整備を重要な取り組みとして位置づけています。オフィス全面リニューアルを行ったほか、各拠点を接続して状況を共有できる仕組みも導入。オフィスにはバーカウンターを設置し、コーヒーマシンやスナックを自由に利用できる環境を整えることで、福利厚生の充実とコミュニケーションの促進につなげています。ほかにも、フレックスタイム制を導入し、社員一人一人が柔軟に働ける体制を整えています。

これからも社員一人一人の強みを生かし、地域の方々やパートナー企業との関係性を大切にしながら、新たな価値創造に取り組んでいきます。

バーカウンターで社員が懇親を深める様子
（左）オリーブを収穫する様子／（右）「安芸の島の実」のアンテナショップ「江田島オリーブファクトリー」のレストラン
働くパパママへのメッセージ
仕事と家庭を切り分けるのではなく、互いの状況を理解し合いながら働くことが大切だと考えています。働くパパママはもちろん、その周囲で支える方々も含めて、声をかけあって支え合える関係性が、より良い仕事につながります。一人一人が自分らしく働ける社会を大切にしていきたいですね。

コラム内容は、個別に記載があるものを除き、すべて2026年2月17日公開時点の最新情報にもとづき掲載しています。

リベラグループ株式会社
安芸の島の実
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