市場での存在感や競争力を高め、サービスを多様化しようとする企業にとって、M&Aは状況を一変させる可能性を秘めています。しかし、M&Aの成功に向けた道には、さまざまな課題やリスク、不確実性が待ち構えています。

あなたの会社が他社と合併すべきかどうか。この問題には、事業目標などいくつかの要素が関わってきます。買収するにせよ、買収されるにせよ、あなたのビジネスに長年にわたって影響を与える重要な決断です。選択を誤れば顧客の信頼を失うかもしれませんが、…

企業は顧客により良いサービスを提供し、長期的な企業成長と社会の持続可能性を実現するため、業務プロセスの対応力を高めたいと考えています。そのなかで、現在多くの企業がM&A（合併・買収）によるデジタルトランスフォーメーション（DX）に注目しています…

中小企業庁の調査によれば、経営者の年齢は「60歳～74歳」と分散しているものの、高齢化が進んでおり（※1）、健康寿命（健康上の問題がなく、自身で自立して日常生活を送れる期間）に差し迫っているという。企業の休廃業、解散件数増加の背景には経営者の高…

エンタープライズ系テクノロジー、Eコマース、フィンテック分野におけるM&Aの動きが、引き続き話題となっています。 筆者はこれまで、企業の成長過程でM&Aが中軸となる役割を果たすことや、創業者や経営陣はM&Aという手段を過小評価すべきではない理由を、記…

M&Aは、失敗する確率も高いとはいえ、入念に準備すれば会社を急成長させることができます。 起業家機構（EO）アトランタ支部のメンバーであるグレイシー・マーフィー氏は2010年、アドバンスト・ケア・パートナーズ（ACP）社を創業しました。

ビジネスシーンでよく耳にする「M&A」。その件数は増加傾向にあり、2022年には過去最多となりました。M&Aに対し「経営破綻の末の売却」といった印象を持つ人もいますが、近年、そのイメージは塗り替えられています。後継者不足の解決策として、また、積極的…

企業を創業して成功へと導くことは志の高い旅であり、めざましい成功につながる可能性もあります。目標に近づくにつれて、あなたの会社は、これまで作り上げてきたものに価値を見いだす買い手に興味を持たれるかもしれません。

M&Aとは「Mergers（合併） and Acquisitions（買収）」を省略した言葉であり、その通り企業の合併と買収を意味します。企業の成長戦略の一環としてはもちろん、事業承継の手段としても注目されています。この記事ではそんなM&Aの手法とそのメリット／デメリ…

多くの中小企業が後継者不足に悩み、「事業承継」を課題として上げている。事業承継を目的としたM&Aが増える一方、第三者へ承継することで、社名、社員や取引先との関係、理念など、これまで築き上げてきがものが変わってしまうのではないかという懸念を示す…

労働人口の減少が進む日本では、多くの中小企業が後継者不足に悩み、「事業承継」を課題としている。それは、医療の現場でも同様である。近年は、後継者不在の病院やクリニックの事業承継の手段としてM&Aが選択されるケースも見られるが、一方で「自院への想…

日本の企業の99.7%を占める「中小企業」は、2016年以降、毎年４万件以上が「休廃業・解散」している（東京商工リサーチ2020年「休廃業・解散企業」動向調査）。その背景にあるのは、「後継者不足」だ。 近年、第三者に事業を承継する「第三者承継」が増加し…

元々は三菱商事で商社マンだった藤井一郎氏は、M＆A業界に転身して約15年間、M＆Aコンサルタントとして数多くの中堅・中小企業のM＆A案件を担当し、譲渡価格で200億円超の案件も成約に導いてきた。現在は新進気鋭のM＆A仲介会社インテグループの社長として、…